Créé en 2017 par Julien Helly, Jérôme Spaterna et Jérôme Stivin, trois anciens collaborateurs d’une grande enseigne d’intérim, le Groupe Advance débute son aventure avec Advance Solutions, une activité dédiée à la formation et au coaching.

C’est dès 2018 que les fondateurs opèrent un tournant majeur et choisissent de revenir à leur cœur de métier : le travail temporaire. Ils ouvrent alors leurs trois premières agences d’emploi, puis quatre, dix… jusqu’à atteindre aujourd’hui vingt-cinq agences physiques, implantées en PACA, en Corse, en AURA et dans le Sud-Ouest. 

En parallèle, le Groupe a déployé quatre Jobtrucks : des camionnettes toutes équipées, conçues comme de véritables agences d’emploi mobiles. Celles-ci sillonnent les territoires et zones d’emploi les plus reculées pour sourcer des candidats, informer sur les métiers et les offres en cours, mais aussi intervenir sur des chantiers volumiques ou bassins industriels nécessitant une réponse terrain. 

Depuis sa création, le Groupe Advance s’est construit autour d’une ambition forte :
« Agir sur les territoires pour révéler les potentiels humains. » 

Ce positionnement structure l’ensemble de son développement. En effet, le Groupe a fait le choix d’un modèle fondé sur la proximité terrain, la responsabilisation des entrepreneurs et la création de valeur locale.

Avec un chiffre d’affaires de 43 millions d’euros pour l’année 2025, le Groupe Advance poursuit une croissance portée par une conviction clé : la proximité comme ADN.

Son ambition est claire : continuer à grandir sans jamais perdre ce qui fait son identité. Comme le résume sa baseline : « Tissons des liens pour créer de l’emploi. »

Par ailleurs, son développement s’appuie sur un socle de valeurs fortes, partagées par l’ensemble des collaborateurs :

1. Confiance : agir avec intégrité, exigence et transparence, 
2. Esprit d’entreprendre : encourager l’audace et la prise d’initiative, 
3. Sens du service : placer nos interlocuteurs au cœur de nos actions, 
4. Proximité & pragmatisme : être présents sur le terrain et apporter des solutions concrètes. 

« Ces valeurs ne sont pas déclaratives. Elles guident nos décisions, nos investissements et notre manière d’accompagner nos équipes. C’est vraiment notre manière d’être », explique Sébastien Gilly, Directeur Administratif et Financier du Groupe depuis février 2024. 

Structurer pour accompagner la croissance : le rôle stratégique de Sébastien Gilly

 

En tant que DAF, le rôle de Sébastien Gilly s’inscrit pleinement dans cette logique :

• Sécuriser la croissance, 
• Fiabiliser les process,  
• Accompagner les dirigeants dans leurs décisions.

Mais toujours avec une approche pragmatique : structurer pour favoriser l’initiative.

Une vision qui dépasse largement la fonction administrative classique. D’ailleurs, Sébastien Gilly se décrit volontiers comme un DAF proche du terrain : « Je connais les clients, je sais les accompagner même quand la situation est compliquée. L’idée, c’est de sécuriser tout le monde sans freiner l’activité. »

 

Pourquoi Enso ? Une histoire de confiance et d’accompagnement

 

Lorsque le Groupe Advance change de solution et adopte Enso en 2022, c’est avant tout pour répondre à un besoin clair : un meilleur accompagnement des collaborateurs.

« Les équipes avaient besoin de vrais interlocuteurs, de gens joignables, capables de comprendre leurs problématiques métier », précise Sébastien Gilly. 

Pour ce dernier, retrouver Enso est presque un clin d’œil du destin. En effet, dans une précédente entreprise, il avait participé à l’intégration de la solution au sein d’une agence d’intérim. Une expérience très positive, qu’il n’a pas oubliée lors de ses entretiens pour rejoindre le Groupe Advance : « Quand j’ai demandé à mes interlocuteurs quel outil ils utilisaient et qu’ils m’ont répondu “Enso”, cela a été une raison de plus pour les rejoindre car c’est une solution fiable. »

 

Des déploiements fluides et rapides, même en phase de forte croissance 

 

Le Groupe Advance continue d’ouvrir des agences d’emploi et d’acquérir de nouvelles sociétés. C’est dans ce contexte que la facilité de déploiement proposée par Enso devient un atout majeur.

« Créer une agence avec Enso, ce n’est pas un souci pour nous. Les équipes d’Enso prennent la main, posent les bonnes questions, configurent tout… Nous ne nous disons pas : nous n’allons pas ouvrir une agence parce qu’il faut attendre trois mois pour installer la Suite », constate le DAF.

Même fluidité lors d’acquisitions :

« Quand une agence d’emploi que nous allons acquérir nous dit qu’elle a la Suite Enso, nous savons que l’intégration sera simple. L’équipe informatique d’Enso sait réintégrer une base, aligner les paramétrages… Pour le Groupe Advance, c’est un vrai avantage concurrentiel. »

 

Des bénéfices concrets 

 

1. Un gain de temps 

 

Le Groupe Advance dispose d’un référent dédié à la gestion des taux AT, qui doit traiter de nombreux envois et saisies administratives. Grâce à Enso, ce travail est automatisé, ce qui permet au collaborateur de gagner une demi-journée de travail par mois.

Ce temps est réinvesti dans l’accompagnement :

« Cela libère du temps pour appeler l’intérimaire, savoir comment il va, quand il pourra reprendre, s’assurer qu’il a tout ce qu’il lui faut. Et cela permet d’informer les clients. Nous sommes vraiment dans la relation humaine, pas juste dans la gestion administrative », explique le DAF.

 

2. Une solution complète 

 

L’un des atouts majeurs de la Suite Enso pour le Groupe Advance est sa complétude. La solution regroupe, dans un seul environnement, la gestion des contrats, un coffre-fort numérique, la paie, la DSN ou encore le suivi administratif.

« La Suite Enso couvre l’ensemble de nos besoins, et c’est très appréciable pour nos équipes », souligne Sébastien Gilly.

 

3. Un accompagnement de proximité qui fait toute la différence

 

C’est le feedback le plus remonté par les collaborateurs du Groupe : la qualité de l’accompagnement des équipes d’Enso. 

« Nos collaborateurs savent qu’ils ont un interlocuteur du côté d’Enso. Ils peuvent l’appeler, lui expliquer leurs problématiques et faire une visio avec lui. Ce n’est pas une IA en face d’eux. Et quand un besoin remonte, les équipes d’Enso font évoluer l’outil et le partagent à toutes les agences. »

Cet accompagnement humain, qui fait partie intégrante de l’ADN d’Enso, résonne totalement avec celui du Groupe Advance, tourné vers la proximité.